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【現地レポ】地方は“ベンチャーの時代”へ。ふるさと住民と企業人がつくる新しい地域のカタチ

2026年4月21日、品川で開催されたイベント『地域とつながる新しい働き方・暮らし方』

正直、このイベントを一言で表すとこうなります。

■ 地方は“衰退”ではなく“進化”している

よく「消滅可能性都市」という言葉を耳にします。

でも現場を見ると、むしろ逆です。

いくつかの地域では、**驚くほどのスピードと柔軟性で“ベンチャー拠点化”**が進んでいます。

その象徴が今回の3自治体です。

■ 圧倒的なギャップがチャンスを生む

まず象徴的な数字。

👉 北海道上川町・人口：約3,000人・観光客：年間185万人

この時点で構造は明確です。

👉 資源はあるが、人が足りない

つまりこのギャップこそが、

👉 “外の人が価値を発揮できる余白”

なんです。

■ キーワード①：ふるさと住民

今回の議論の核がこれ👇

👉 ふるさと住民登録制度

これは簡単に言うと、

  • 観光客でもない

  • 移住者でもない

👉 “関わり続ける人”をつくる仕組み

です。

しかもポイントはここ👇

👉 仕事・コミュニティにガチで関わる

■ キーワード②：企業人（ここが一番重要）

もう一つの核心がこれ👇

👉 地域活性化企業人

これはかなり誤解されがちですが、

  • ボランティアではない

  • お手伝いでもない

👉 “KPIを持ったビジネス人材”

です。

実際に派遣されているのは、

  • 起業家

  • 教育のトップ人材

  • 事業立ち上げ経験者

👉 完全に“戦力”です

■ ケース①：上川町＝ベンチャー自治体

ここが一番象徴的でした。

この町、はっきり言ってます👇

👉「欲しいのは支援ではない。事業共創だ」

これ、すごいです。

従来：

  • 補助金ください

  • 支援してください

今：👉 一緒にビジネスやろう

さらに特徴的なのがこの3つ👇

  • 判断が早い

  • 前例を気にしない

  • 東京との接点を持つ

👉 完全にスタートアップの動き

■ ケース②：飯綱町＝関係人口の進化形

飯綱町のアプローチは真逆で面白いです。

👉「農業を手伝ってください」ではない

👉「親戚みたいに関わってください」

ここがポイント👇

  • 摘果

  • 摘葉

  • 収穫

という重労働を、

👉 “ウェルビーイング体験”に変換

さらに、

👉 教育 × 地域

で、

  • 都会の子ども

  • 自然不足

  • 探究学習

を掛け合わせています。

👉 人手不足 × 教育ニーズの同時解決

これはかなり秀逸です。

■ ケース③：甲州市＝完全にビジネスモデル

ここはもうストレートです。

👉 ふるさと納税7億 → 45億 → 70億目標

そして市長の一言👇

👉「市役所ではなく企業としてやる」

これがすべてです。

さらに重要なのは👇

  • 宿泊を増やす

  • 消費を増やす

  • 地域内でお金を回す

👉 観光→経済循環まで設計している

■ 本質：地方は“プレイヤー不足”

3つの事例をまとめるとこうなります👇

👉 課題は「人」ではない👉 正確には「プレイヤー不足」

だからこそ、

  • ふるさと住民

  • 企業人

が重要になる。

■ 新しい構造が見えてきた

整理するとこうです👇

従来

  • 観光する

  • 寄付する

  • 終わり

これから

  • 関わる

  • 働く

  • 事業をつくる

👉 “消費者 → 共創者”への進化

■ 一番面白い変化

今回一番面白かったのはここ👇

👉 よそ者＝外部人材ではない

👉 “親戚であり、ビジネスパートナー”

この融合です。

■ これ、農業とも完全に繋がる

ここ重要です。

実はこの構造、スマート農業の議論と完全に一致しています。

👉 技術では変わらない👉 人と仕組みで変わる

つまり、

  • スマート農業

  • 地方創生

両方とも本質は同じ👇

👉 「人材 × 経営 × エコシステム」

■ 最後に

今回のイベントを一言でまとめると、

👉 地方は“支援される存在”ではなく、“共創する場”になった

そしてもう一つ。

👉 あなたのスキルを求めている地域は確実に存在する

■ 問い

あなたは、

👉 “感動人口”として第2の故郷を持つ準備ができていますか？




 
 
 

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